Non si tratta propriamente di pigrizia, che quella per certi versi c’è sempre stata; è piuttosto una specie di svuotamento, come se qualcuno fosse arrivato a occupare uno spazio che consideravo mio, dimostrando peraltro di saperlo fare con una facilità e un’abilità disarmanti. L’intelligenza artificiale trova le parole, costruisce periodi, organizza pensieri, individua connessioni; può imitare stili, cambiare registro, essere brillante, ironica, malinconica; può scrivere un articolo in pochi secondi, mentre io potrei passare un’intera mattinata a inseguire un incipit decente. E allora perché dovrei continuare?

Mi rendo conto naturalmente che la domanda, oltre che essere retorica, è sbagliata. So bene che scrivere è molto di più che produrre un testo o una gara a chi padroneggia meglio e più in fretta concetti, grammatica e sintassi. Eppure sapere tutto questo non sembra sufficiente a restituirmi la voglia di farlo. Alfonso Berardinelli, ha scritto su questo giornale che “non c’è scampo per l’intelligenza umana. Non ci si illuda di poter conservare una vita spirituale parallelamente all’intelligenza artificiale”. Forse anche lui esagera, ma di certo tendo a dargli ragione.

Fino a ieri, scrivere era anche un modo per sentirmi capace di qualcosa, farmi riconoscere: non necessariamente bravo, non necessariamente originale, ma almeno riconoscibile e magari apprezzabile (questo lo si spera sempre). Pur con tutti i miei limiti, sentivo di dar voce a ciò che mi sembrava di capire di questo o quell’argomento. Adesso quella voce mi sembra superflua. Così, dopo aver scritto più volte, pensando agli altri, specialmente ai più giovani, sui rischi che l’intelligenza artificiale finisca per scrivere al posto nostro rinsecchendo il nostro linguaggio naturale e quindi i nostri pensieri, mi ritrovo scomodamente a sperimentare l’effetto su me stesso. Ma non nel senso, almeno lo spero, che sto perdendo la capacità di scrivere, bensì nel senso che non sono più sicuro che valga la pena farlo. E questo è forse persino peggio.

Mi accorgo che prima di formulare un pensiero immagino già come potrebbe svilupparlo una macchina; prima ancora di cercare una parola, penso che ChatGPT ne troverebbe sicuramente una più precisa ed efficace; prima di cominciare un articolo, mi viene da pensare che esista già da qualche parte una versione migliore di quello che potrei scrivere io. Una sorta di difesa preventiva, una resa anticipata prima ancora di scendere in campo, forse un modo di abituarsi all’irrilevanza prima ancora che diventi ufficiale. D’altra parte, nel momento in cui è accertato che si può ottenere in pochi secondi un testo ben argomentato e formalmente impeccabile rivolgendoci a un qualsiasi chatbot, che senso può avere arrovellarsi per scriverlo da soli? Per quanto mi riguarda, come ho già detto, resta il piacere inestinguibile della lettura, di certe idee che affiorano alla mente senza alcuna pretesa di venir messe per iscritto e di altre che hanno bisogno di essere scritte per chiarirle a noi stessi – la scrittura è anche questo. Ma per il resto divento sempre più scettico sull’utilità dello scrivere. A rincuorarmi resta comunque una convinzione fermissima: che i grandi poeti e i grandi scrittori non sono minimamente toccati da quanto sto scrivendo in questo articolo. Continueranno a scrivere, senza che la loro energia venga minimamente intaccata dall’intelligenza artificiale e nemmeno dai nostri piagnistei.

La coda finale della carriera di Huang può essere studiata per ciò che un imprenditore non dovrebbe mai fare: mettere a rischio la propria azienda. Ma tutto quello che è arrivato prima del disastroso finale di partita dovrebbe essere studiato per la ragione opposta, per essere l’esempio quasi perfetto di ciò che non dovrebbe mancare, in una storia personale e nella storia imprenditoriale di un paese, quando si parla di innovazione. La vita di Jensen Huang, per capirci, contiene tutto quello che manca all’Europa per poter pensare di far maturare al suo interno uno Jensen Huang.

Huang, che fino a poche ore fa è stato alla guida di una società la cui capitalizzazione è arrivata a circa 4.500 miliardi di dollari, è diventato ciò che è diventato grazie a un sistema capitalistico americano all’interno del quale vi sono fondi ambiziosi che scommettono molti miliardi sulle società appena nate non per quello che hanno già fatto ma per quello che potrebbero fare (Nvidia nasce come un’azienda di chip grafici ideati per i videogiochi, ricevette un primo round di finanziamenti importante non grazie a un’etichetta ministeriale ma grazie a un progetto ambizioso con cui sarebbe diventata l’infrastruttura centrale della tecnologia del futuro). Huang è diventato quello che è diventato, poi, anche grazie a un mercato dei capitali ricco, prolifico, avveniristico, che l’Europa non ha, all’interno del quale le società che hanno un futuro possono trovare facilmente e rapidamente finanziamenti (Nvidia si è quotata in Borsa a sei anni dalla fondazione) per diventare grandi anche sulla base di un progetto ambizioso (le imprese europee ad alta crescita, dopo dieci anni dalla loro fondazione, in media raccolgono il 50 per cento di capitale in meno delle omologhe della Silicon Valley). Huang, infine, è arrivato dove si trovava fino a qualche ora fa grazie a un tessuto imprenditoriale americano in cui il fallimento, come è già successo in passato anche a Steve Jobs e a Elon Musk, è parte della crescita di un’azienda e non è l’inizio della fine.

La storia è nota. Il primo prodotto Nvidia fu un flop (1995). Il secondo progetto fu un disastro (1996). Nvidia arrivò allora a un passo dal saltare in aria. Negli anni Duemila progettò poi chip difettosi che le costarono centinaia di milioni. L’Europa che sghignazza di fronte alle disavventure di Huang, che tira un sospiro di fronte al rallentamento degli investimenti in AI in America, che sembra essere lì ad aspettare l’esplosione della bolla dell’AI, con lo sguardo della vecchia nonnina che rimprovera il nipotino per le sue marachelle, ve l’avevo detto che sarebbe finita così, è un’Europa che prima di concentrarsi su come si è arrivati alle corna dovrebbe spendere qualche istante a capire come, prima delle corna, si è arrivati all’unicorno, come l’unicorno ha prodotto valore, come il contesto imprenditoriale americano è riuscito a far crescere talenti, a trattenerli, a dare loro il tempo di sbagliare, a dare loro l’occasione di potersi finanziare. La Cina, diciamo così, ha dimostrato di essere interessata a spiare il dottor Huang, per rubargli i segreti.

Se l’Europa avesse spiato la vita del dottor Huang, senza necessità di entrare nella sua camera da letto, forse avrebbe capito qualcosa in più non solo su come può cadere un manager, ma anche su come, dal nulla, quando si parla di tecnologia, si può diventare grandi, e non solo cornuti e mazziati.

La dinamica dell’incidente merita attenzione: è più istruttiva per l’Italia e per l’Europa di quanto lo sia un attacco hacker. Un gran numero di server ha fallito i controlli automatici di salute ed è stato messo fuori servizio. I superstiti hanno dovuto reggere il traffico degli assenti e sono collassati a loro volta. Il processo che stabilisce le connessioni sicure si è ingolfato. E i server rimessi in piedi si bloccavano di nuovo appena tornava il traffico. Microsoft sospetta proprio il componente che elabora i controlli di salute, ma non ha ancora pubblicato la causa definitiva. Un cloud che si ammala per eccesso di diagnosi somiglia a una malattia autoimmune: il sistema nato per proteggere l’organismo finisce per attaccarlo.

Qui si riconosce un vecchio paradosso economico. La concentrazione genera efficienza: un unico gigante ammortizza i costi fissi, aggiorna la sicurezza per tutti e distribuisce il carico su scala planetaria. Ma la stessa concentrazione trasforma guasti indipendenti in guasti correlati. Quando migliaia di organizzazioni comprano lo stesso servizio, comprano anche lo stesso rischio. I contratti di Microsoft 365 prevedono crediti di servizio, cioè sconti sulle fatture future, non risarcimenti per la produttività perduta, per le udienze rinviate o per i referti non spediti. Il danno vero ricade su clienti e collettività: un’esternalità negativa da manuale. Le banche, dopo il 2008, sono state costrette a misurare il proprio rischio sistemico. I fornitori digitali, finora, solo in parte.

Il problema per l’Europa è di scala. Secondo uno studio di Compass Lexecon per l’Open Cloud Coalition, Microsoft detiene il 77 per cento del software di produttività nel settore pubblico europeo, con punte dell’84 negli strumenti di collaborazione. La coalizione è sostenuta da Google, che ha tutto l’interesse a dirlo, ma l’interesse non rende falso il dato. Ministeri, tribunali, scuole e ospedali parlano la stessa lingua digitale, scritta a Redmond. Quando quella lingua si inceppa, l’amministrazione resta muta. E i rischi non sono solo tecnici: al Senato francese, nel 2025, un dirigente di Microsoft ha ammesso di non poter garantire che i dati europei restino al riparo dalle richieste delle autorità americane.

La tentazione che segue ogni blackout è l’autarchia di stampo sovranista: costruiamoci il nostro Outlook. E’ la risposta sbagliata a una domanda giusta. Un fornitore unico nazionale, magari pubblico, sarebbe un single point of failure con la bandiera tricolore: meno efficiente, meno sicuro e altrettanto vulnerabile. La sovranità tecnologica non consiste nel possedere le macchine, ma nel conservare l’opzione di uscita. In termini economici, sovranità vuol dire ridurre i costi di cambiamento fino a rendere credibile la minaccia di andarsene. Un fornitore che sa di poter essere lasciato si comporta meglio di uno che si sa insostituibile.

Da qui alcune conseguenze pratiche, che non richiedono miliardi ma disciplina. La prima riguarda gli appalti. Ogni contratto pubblico per servizi critici dovrebbe includere un piano di uscita verificato, formati aperti e interoperabili per i dati, e prove periodiche di migrazione, come si fa con le esercitazioni antincendio. La seconda è la ridondanza delle funzioni essenziali. Una Pubblica amministrazione che ha un solo canale di posta ne ha zero il giorno in cui quel canale si spegne. Lo hanno appena scoperto le scuole italiane, inondate di minacce attraverso un unico imbuto ministeriale. Un canale di emergenza indipendente costa poco e vale moltissimo. La terza è misurare il rischio di concentrazione con gli strumenti che già esistono. Il regolamento Dora impone alla finanza di mappare la dipendenza dai fornitori Ict e sottopone i più critici, Microsoft inclusa, alla vigilanza delle autorità europee. La stessa logica va estesa a sanità, giustizia e amministrazione, senza reinventare la ruota.

Resta la quarta conseguenza, la più ambiziosa: usare la domanda pubblica europea, centinaia di miliardi all’anno, come leva di politica industriale. Non per escludere i giganti americani, ma per obbligarli a competere su standard aperti, accanto a fornitori europei che oggi non hanno la scala per farsi notare. E’ questa la vera differenza tra protezionismo e mercato contendibile. Il cloud resta una delle grandi conquiste di produttività del secolo, e nessuno può pensare di voler tornare al server in cantina. Ma la produttività digitale non è un dono di natura: è un’infrastruttura con un proprietario, un punto di rottura e un prezzo nascosto. Giovedì i server di Redmond hanno fallito il loro controllo di salute. Sarebbe ora che anche l’Europa e l’Italia, sia per le loro istituzioni sia per le loro imprese, sottoponessero a un radicale check-up strategico la propria dipendenza tecnologica.

Microsoft ha segnalato un'interruzione del servizio che ha interessato molti suoi prodotti: dalla suite Microsoft 365 a Teams e Copilot. L'interruzione, che secondo l'azienda potrebbe colpire utenti aziendali e privati ​​in "qualsiasi regione", è durata almeno quattro ore, ma i problemi sono proseguiti per ore e nella mattinata (italiana) di venerdì 13 non sono ancora terminati.

Inizialmente Microsoft aveva reso noto di aver rilevato che in diverse parti del mondo i server si erano trovati a gestire un volume molto elevato di traffico, specificando in seguito che "il sovraccarico non è stato causato da un aumento del traffico, "ma da un numero di server che sono risultati inaspettatamente non disponibili, sovraccaricando l’infrastruttura rimanente". Insomma il classico effetto a cascata. Verso le 13,14 americane (costa est) Microsoft ha dichiarato di aver iniziato a ridistribuire il traffico di connessione sulla propria infrastruttura globale per contribuire a bilanciare il carico e di aver riavviato i server interessati per ripristinarne il funzionamento.

L’azienda ha detto di non avere "nessuna indicazione" di un attacco informatico. Lo ha confermato Charles Lamanna, vicepresidente responsabile delle piattaforme Microsoft: "Per il momento posso confermare che non vi sono indicazioni che ciò sia il risultato di attività dolose o informatiche", ha scritto su X.

Il problema potrebbe essere stato determinato da un errore di configurazione di un aggiornamento. Per questo i tecnici dell'azienda americana stanno scansionando gli ultimi aggiornamenti di configurazione rilasciati per capire cosa è andato storto.

I disservizi nel mondo a causa del blocco

Da Palazzo Chigi ai ministeri, disagi e disservizi sparsi sulla rete mail istituzionale del governo a seguito del blocco di Outlook. Il 'down' perdura da ieri sera, e ha causato la congestione delle mail e la conseguente difficoltà di comunicazione, interna ed esterna.

In Belgio il blackout mondiale dei servizi Microsoft ha provocando disagi anche nelle amministrazioni pubbliche e nelle università. La Bcss, l'organismo pubblico federale che coordina lo scambio informatico di dati tra gli enti della sicurezza sociale, ha comunicato di non poter più inviare né ricevere email dalle 18 di ieri. Problemi sono stati segnalati anche dall'Université libre de Bruxelles (Ulb), dove risultano perturbati i servizi di posta elettronica e calendario, mentre la piattaforma Teams continua a funzionare. All'Universita cattolica di Lovanio (Ucl), con sede a Louvain-la-Neuve, si registrano malfunzionamenti intermittenti di diverse applicazioni Microsoft, tra cui Outlook e Copilot. L'istituto superiore Helmo di Liegi ha annunciato il rinvio delle scadenze accademiche che richiedono l'utilizzo della posta elettronica, mentre le lezioni proseguono regolarmente. Anche diversi comuni delle Fiandre avvertono di disservizi: a Oostkamp ed Hemiksem si registrano difficoltà nell'invio e nella ricezione delle email, mentre a Tessenderlo-Ham il guasto interessa anche i servizi telefonici, che funzionano a intermittenza.

I disagi nei Paesi Bassi hanno coinvolto amministrazioni comunali e provinciali, tribunali, università e mezzi di informazione. Lo riferisce l'agenzia di stampa olandese Anp, precisando che i problemi riguardano soprattutto l'invio e la ricezione delle email e l'accesso ai servizi digitali. Tra le amministrazioni colpite figurano i comuni di Amsterdam, L'Aia e Delft, oltre a numerose altre città, e le province dell'Olanda Settentrionale e Meridionale, di Groninga, Overijssel e Brabante Settentrionale. Disservizi anche nel sistema giudiziario, dove l'invio e la ricezione della posta elettronica risultano compromessi, mentre i tribunali restano raggiungibili telefonicamente. Problemi sono segnalati dalle università di Twente e Radboud e da Surf, l'organizzazione che gestisce la rete informatica condivisa degli atenei e degli istituti di istruzione superiore olandesi. Coinvolte anche diverse emittenti regionali, l'Associazione olandese di medicina intensiva e il Comitato olimpico nazionale.

Il flirt di Jensen con l’omonima Huang, a quanto pare spia cinese uscita da un racconto di Fleming, ha un tratto molto più delicato, sebbene sia consigliabile aspettare la deposizione al Congresso del mandrillo artificiale, che a quel flirt aveva aggiunto per soprammercato, sempre scegliendo donne di bellissimo profilo e struggente sorriso iperumano, una manager aziendale che riportava a lui. La faccenda è più che seria, si è svolta come un fulmine ma potrebbe avere conseguenze lente e franose, come hanno segnalato i mercati a colpi di trilioni (la perdita borsistica è del 20 per cento sull’inizio del mese di novembre), e questo malgrado tutta la storia sia composta di ovvie dolcezze e di pudori francamente incomprensibili.

La procedura standard del debrief è inflessibile, qualunque cittadino americano beccato a intrattenere rapporti personali con un agente straniero deve, come ricordava ieri il generale Stavridis, passare molto tempo con la Cia e dare conto fino in fondo della sua relazione e del contenuto informativo implicato, ne va del National Security State. La procedura di avvicendamento alla testa di un’impresa strapotente non poteva essere più effimera e avventurosa, difficile crearle intorno un clima di fiducia. La razza dei fondatori, a cui Jensen Huang appartiene, è amata e riverita in modo totemico nella Silicon Valley, dispone di un controllo strabordante delle compagnie a cui ha contribuito a dare vita e che ha accompagnato nei decenni verso traguardi reddituali e patrimoniali e finanziari inimmaginabili. L’Economist nota che Apple si era comportata con discrezione e tatto nel caso della lenta e sicura sostituzione di Tim Cook, e forse alla fine verrà da questa concorrente in ghingheri il successore del re dei chip spodestato dalla commedia romantica. Senza nemmeno tentare retoriche facili su un caso che parla e ridacchia da solo, bisogna osservare che finalmente era arrivata sul mercato, dopo tanti sforzi postmoderni e nicciani, la macchina desiderante dell’Anti-Edipo (Deleuze, 1972), quel tipo ideale della schizoanalisi inventato nella fabbrica concettuale dei francesi post anni Sessanta, e finalmente avevamo pensato che il desiderio non fosse più una banale mancanza ma una officina di produzione che naturalizzava nel ciclo rivoluzionario l’uomo capitalistico. Ancora una volta ci eravamo sbagliati: il chip è il chip, il desiderio è quella cosa là.

Kress "continuerà a svolgere le funzioni di vicepresidente esecutiva e chief financial officer mentre ricoprirà il ruolo di chief executive officer ad interim fino alla nomina di un successore permanente". A questo proposito, "il consiglio di amministrazione sta avviando una ricerca per un amministratore delegato permanente e prenderà in considerazione candidati sia interni sia esterni". Kress è vicepresidente e Cfo da quando è entrata in azienda nel settembre 2013. "Durante il suo mandato ha guidato l'organizzazione finanziaria dell'azienda e ha svolto un ruolo chiave nella crescita e nell'evoluzione di Nvidia. "Colette ha contribuito a guidare Nvidia attraverso un periodo di crescita straordinaria e possiede una profonda conoscenza della nostra attività, dei nostri clienti, delle nostre operazioni e della nostra situazione finanziaria", ha dichiarato Harvey Jones, presidente del cda di Nvidia.

"Il consiglio ha piena fiducia in Colette e nel team dirigente e ci aspettiamo che le operazioni dell'azienda, gli impegni verso i clienti e la roadmap dei prodotti proseguano senza interruzioni", ha proseguito. "La forza di Nvidia è sempre derivata dalle sue persone e, insieme al nostro team dirigente, mi impegno a continuare a costruire sulla straordinaria base creata da Jensen negli ultimi 33 anni", ha affermato la stessa Kress. Quanto a Huang, "il suo contributo a Nvidia è stato profondo", ha sottolineato il Cda nella nota, "il consiglio di amministrazione e l'azienda lo ringraziano per il suo inestimabile contributo all'azienda e all'intero settore".

Intanto il presidente americano Donald Trump sostiene che il sucessore di Huang a capo di Nvidia dovrebbe essere Tim Cook, ceo di Apple fino a inizio settembre. Su Truth Social, il presidente americano ha scritto: "Ora che Jensen Huang, ceo di Nvidia, che ha fatto un lavoro fantastico, si è dimesso, c'è solo un uomo che può prendere il suo posto - Tim Cook di Apple. Una leggenda sostituisce una leggenda".

Il termometro è nuovo, la febbre lo è solo in parte. Il panico è il prodotto che gli attaccanti vendono: un’email da zero euro fa decollare due caccia, un titolo urlato ne moltiplica l’effetto. Ma neppure la sottovalutazione è consentita: a settembre un ransomware ha chiuso una sede ospedaliera. Poi c’è il conto. L’Agenzia vive con circa 137 milioni di finanziamento ordinario. Il fondo per la Strategia nazionale è stato ridotto da 150 a 135 milioni l’anno; quello per la manutenzione è sceso a 66. Le risorse certe per il cyber nel 2027 superano di poco i 400 milioni, contro una spesa per la difesa oltre i 40 miliardi. Intanto la politica si accapiglia sul Safe, il programma europeo di prestiti per la Difesa. Per l’Italia era stato approvato un massimale di 14,9 miliardi, con condizioni più favorevoli delle normali emissioni sovrane e scadenze fino a quarantacinque anni. Il governo ha ridotto la richiesta a poco più di otto miliardi. Eppure tra le categorie finanziabili figurano infrastrutture critiche, cyber e intelligenza artificiale.

Da qui tre priorità. La prima è la consapevolezza, che costa poco e rende molto. Il bollettino dell’Agenzia sulla catena del freddo è una lista di buon senso: togliere da internet le interfacce di comando, separare le reti industriali da quelle d’ufficio, proteggere gli accessi remoti con l’autenticazione a più fattori, sostituire gli apparati fuori supporto. Nei casi siciliani il denominatore comune era l’accesso diretto agli indirizzi IP dei frigoriferi. Non serve un miliardo per cambiare una password di fabbrica: serve qualcuno che se ne senta responsabile. La NIS2 attribuisce questa responsabilità ai vertici aziendali.

La seconda priorità è politica. La cybersicurezza è un bene pubblico indivisibile, come la difesa dei confini: o protegge tutti o non protegge nessuno. La solidarietà bipartisan a Tajani è un buon inizio; il passo successivo è un’intesa stabile tra le forze repubblicane, a partire dal disegno di legge sulla cyberdifesa, senza guerre tra ministeri. Chi attacca punta a seminare divisioni: un Parlamento compatto è la deterrenza più economica che esista.

La terza riguarda i mezzi. Gli attaccanti usano già l’intelligenza artificiale per automatizzare ricognizione e phishing; rinunciarvi equivale a un disarmo unilaterale. La via maestra è utilizzare l’intera dotazione Safe disponibile, vincolandone una quota alla difesa cibernetica. Nell’attesa, i voucher del ministero delle Imprese, 150 milioni per Pmi e autonomi, andrebbero orientati anche alla sicurezza degli impianti connessi. E lo stato dovrebbe comprare soltanto apparati conformi al Cyber Resilience Act: è la domanda pubblica che disciplina l’offerta, quasi a costo zero. Gli hacker contano su due risorse: paura e divisione. A differenza dei fondi per la cybersicurezza, l’Italia ne ha in abbondanza. Sarebbe ora di cominciare a tagliare quelle.

Cominciamo la carrellata da una delle contee più dinamiche, si chiama Meath e sorge nella valle del fiume Boney a un’ora circa da Dublino. Ci accoglie, al Thrive Center of Business Excellence, Majella Farrell che guida il dipartimento per lo sviluppo economico. Sul tavolo un depliant con un fotomontaggio che è un messaggio di benvenuto. In alto c’è la tomba di Newgrange (Sí an Bhrú[ in gaelico), sotto il Colosseo. Il tumulo preistorico, probabilmente una tomba regale, è più antico dell’anfiteatro Flavio, ma non meno importante, risale al neolitico, 3.100 avanti Cristo, prima delle piramidi egizie. Due ère, due culture, quella celtica e quella latina, che avevano dominato il continente e se lo sono conteso anche con il sangue. Vuole essere un omaggio gentile della contea a Roma, non quella le cui legioni qui non hanno messo piede, ma quella del cattolicesimo, dello scambio di culture, dell’Unione europea. Lontana era l’ultima thule per gli imperatori che avevano preso possesso dell’Anglia, ma lontana resta ancor oggi questa anticamera dell’Atlantico collocata al vertice di un triangolo che può unire il Nuovo e il Vecchio Continente.

Alla ricerca dei fili che congiungono Dublino e Roma, troviamo senza dubbio il comune americanismo. Entrambi i governi sostengono l’Ucraina anche se l’Irlanda è militarmente neutrale e intende restarlo, conferma la ministra degli esteri Helen McEntee. Ma l’aiuto non è solo finanziario, per difendersi e resistere Kyiv ha bisogno di quelle tecnologie informatiche e l’Irlanda ha molto da offrire. Con gli Stati Uniti i legami sono indissolubili nonostante i rischi, tuttavia il 2026 è stato davvero un anno difficile per le relazioni con Washington, ammette la ministra, esponente del Fine Gael, il secondo partito irlandese (liberal-conservatore) al governo con il nazionalista Fianna Fail, fondato da Éamon de Valera. Con una ricca esperienza politica alle spalle, molti la considerano già la prossima prima ministra. Ora il Congresso americano è in mano ai Democrats. Ma che succede, le abbiamo chiesto, se un Donald Trump ancor più inasprito dalla sconfitta spingesse le multinazionali a tornare a casa? Le sue risposte sono diplomatiche e nello stesso tempo preoccupate. E’ ancora vivo il ricordo del 2008, quando il paese fallì come la Grecia e dovette ricorrere alla trojka (Bce, Fmi e Commissione europea) per essere salvata ingoiando un’amarissima medicina. Sono state proprio le multinazionali a innescare una ripresa che ha meravigliato molti. Il 60 per cento degli introiti nel bilancio dello stato viene da Big Tech e Big Pharma, le cui filiali europee si sono installate in una Dublino che continua a cambiare volto. Segnali negativi già si vedono. Chi c’è resta almeno per ora, difficile smontare le fabbriche, più facile chiudere in quattro e quattr’otto uffici e aziende che offrono servizi. Non si vedono segnali preoccupanti, tuttavia i nuovi arrivi si sono fermati nella contea di Meath e non solo, è un trend confermato da Breda O’Sullivan, al vertice dell’agenzia governativa che si occupa di attrarre e gestire gli investimenti esteri diretti. E poi c’è pur sempre il rischio Wall Street, dove tutto comincia e tutto spesso finisce.

Il 60 per cento degli introiti nel bilancio dello stato viene da Big Tech e Big Pharma, le cui filiali europee si sono installate a Dublino

Nell’Ottocento è scoppiata la bolla delle ferrovie, una moria di imprese e speculatori d’assalto, ma i binari sono rimasti. Nel Novecento il petrolio, le telecomunicazioni, nel 2000 internet, gli esoterici ritrovati della finanza, ora l’intelligenza artificiale. Tutte crisi che hanno lasciato schiere di vinti e nuovi vincitori, ma le innovazioni sono rimaste, da dirompenti sono diventate permanenti. Anche l’Irlanda sta pensando a come rendere, se non permanente, quanto meno duratura la scelta che ha trasformato la tigre celtica - come venne chiamata negli anni Novanta - nell’albatros high tech. Il prossimo anno l’attivo di bilancio dovrebbe arrivare a 10 miliardi di euro. E’ il risultato di un aumento pari a cinque volte nell’ultimo decennio delle imposte sulle imprese. Quasi la metà viene da tre gruppi: Apple, Microsoft ed Eli Lilly, il colosso farmaceutico. L’Irlanda dunque pattina su un ghiaccio sottile, come spiega il professor Alan Barrett che dal 2015 al 2025 ha diretto l’Economic & Social Research Institute, il più autorevole pensatoio economico del paese, al quale attingono regolarmente tutti i governi irlandesi. Ci riceve nel palazzo che ospita il ministero degli esteri, già residenza dei Guinness lasciata al governo. La Iveagh House al n.80 di Stephen’s Green era stata acquistata nel 1856 da sir Benjamin Lee Guinness e trasmessa per tre generazioni della potente famiglia che aveva fatto successo con la birra scura. Nel 1939 Rupert Guinness aveva donato il palazzo e i suoi bellissimi giardini allo stato libero dell’Irlanda come contributo alla sua indipendenza, purché diventasse la sede del ministero degli esteri.

Come sono state usate le risorse delle multinazionali? Fondamentalmente per la spesa sociale, pensioni, salute, welfare in genere. Meno nelle infrastrutture, che infatti sono carenti. Dublino non ha ancora una metropolitana, e adesso parte il progetto Metrolink che collegherà il centro all’aeroporto con una linea automatica lunga quasi 19 chilometri in parte sotterranea (un consorzio con Webuild partecipa alla gara). C’è molto da fare nella rete elettrica, in quella idrica, nel risanamento urbano. Il governo ha ingaggiato Kurt Kiaer, ex capo del ricchissimo fondo sovrano norvegese, impegnandosi a mettere in cascina (Il Fondo per l’Irlanda futura) ogni anno lo 0,8 per cento del pil senza toccarlo fino al 2041; un altro fondo è stato aperto per finanziare infrastrutture, clima e natura stanziando due miliardi di euro l’anno di qui al 2030.

In Italia si è discusso molto se l’Irlanda possa essere un modello per attrarre investimenti esteri. Ora sta emergendo anche il lato oscuro, ma certo c’è da imparare. Il paese ha ingolosito i colossi high tech con una serie di incentivi: fondamentali quelli fiscali con una tassazione del 12,5 per cento, ma ce ne sono altri importanti, come una popolazione giovane e ben istruita, una immigrazione controllata, eccellenti università anche oltre il mitico Trinity College, la lingua inglese. E’ vero che il gaelico viene insegnato a scuola e incentivato in particolare nei documenti ufficiali o nelle insegne stradali, ma nessuno lo parla e pochi, confessano sinceri, lo capiscono. Tutti questi vantaggi in Italia non ci possono essere, non si tratta quindi di copiare, piuttosto di allacciare rapporti di mutuo interesse. Noi siamo molto, troppo indietro nell’economia digitale nel suo complesso, non solo nell’intelligenza artificiale. Avremmo dovuto usare le opportunità che l’Irlanda offriva e in parte offre ancora per dislocare a Dublino e dintorni, laboratori, centri di ricerca, start-up. Si pensi alla farmaceutica dove l’Italia è riuscita ad avere una posizione importante in Europa e sui mercati internazionali, ma ha bisogno di occupare posizioni più avanzate nella ricerca e sviluppo e sperimentazione di quelli che sono chiamati i superfarmaci, nei quali Big Pharma fa la parte del leone.

E se Trump, inasprito dalla sconfitta, spingesse le multinazionali a tornare a casa? La ministra degli esteri McEntee risponde preoccupata

La società italiana più rilevante a Dublino è una banca, sia pur specializzata, come Mediolanum. Con tutto il rispetto per Ennio Doris e Silvio Berlusconi, così come tutto il rispetto per il taleggio, la mozzarella di bufala, la pasta, la pizza e ciò che porta buone relazioni e un po’ di quattrini. Ma la questione è: che cosa oggi colloca un paese in cima all’economia che regge il mondo. L’Italia ha da offrire soprattutto un mercato ampio, un “soft power” fatto di cultura e stili di vita, una tradizione e una capacità manifatturiera che l’Irlanda sta cercando di introdurre sostenendo quel tessuto di imprese che qui manca. Dublino vuole cambiare marcia sviluppando una più solida economia domestica e aprendosi a nuovi paesi, l’Italia deve accelerare in modo rapido e consistente nel digitale e far compiere al “miracolo farmaceutico” un salto nella ricerca, nell’innovazione, nei nuovi ritrovati. L’Irlanda era la passione di Francesco Cossiga, tappa classica delle sue vacanze anche quando era presidente, pugnace sostenitore dell’indipendenza repubblicana con puntate anche sulla secolare guerra civile nell’Ulster. Anche Sergio Mattarella si è speso per intensificare i rapporti che per la verità sono amichevoli, simpatetici, ma labili. L’ambasciatrice Elizabeth McCullough, arrivata un anno fa a Roma, si è spesa in un intenso tour nei comuni e nelle province italiane per conoscere e stringere legami e rafforzare una partnership economica troppo tenue (l’Italia è solo il settimo partner commerciale) attraverso anche gemellaggi con le contee.

Lo spettro del grande crack vaga ancora nei data center che assorbono un quarto della domanda elettrica, così come nel castello normanno di Trim sulle cui rovine s’affaccia la finestra dell’albergo che ci ospita. L’attrazione delle multinazionali aveva spinto a una crescita di oltre il 9 per cento dal 1995 al 2000. Uno dei paesi più poveri, collocato tra i Piigs (Portogallo, Irlanda, Italia, Grecia e Spagna), era diventato uno dei più floridi smentendo l’acronimo dovuto agli economisti della Goldman Sachs. Quella politica è stata eccessiva a giudicare dalla catastrofica crisi, ma nella sostanza resta la stessa, solo si è fatta più selettiva. Oggi il messaggio è: diversificare e aumentare la base produttiva interna. Il semestre di presidenza irlandese dell’Unione europea che termina a fine anno è stata l’occasione per puntare su strade meno lontane. Fino al decennio scorso i mercati principali per le esportazioni irlandesi erano la Gran Bretagna e gli Stati Uniti, oggi è l’Europa continentale, con Gran Bretagna al secondo posto e l’America che conta per poco più del 7 per cento, spiega Nick Marmion di Enterprise Ireland, l’ente governativo per lo sviluppo. Anche la Brexit ha aiutato gli irlandesi dopo le prime serie baruffe che riguardano il confine, perché il limes europeo taglia l’isola, lasciando il nord come parte integrante del Regno Unito. Ma i guai della Brexit hanno indotto molte imprese, sia finanziarie sia industriali, a delocalizzare nella Repubblica d’Irlanda, per avere i vantaggi indubbi offerti dalla Ue. Che succede se Londra ci ripensa? Anche su questo la ministra Helen McEntee indossa i guanti di velluto. Non vede un rischio del genere, quanto al confine con l’Ulster è diventato ormai più simbolico che altro, una volta risolti i complessi problemi provocati dalla Brexit.

I guai della Brexit hanno indotto molte imprese a delocalizzare nella Repubblica d’Irlanda, per avere i vantaggi offerti dall’Ue

Al di là delle intricate questioni giuridiche ed economiche, è decisivo lo stato d’animo della popolazione: irlandesi del nord e del sud sono e si considerano irlandesi a pieno titoli, a prescindere se cattolici o protestanti, a dispetto di un confine accettato come fatto compiuto, ma sempre più labile, poroso, persino aperto. I giovani studiano chi di qua chi di là, c’è un flusso normale per trovare amici e parenti, si è creato un clima di pacifica normalità. Nessuno può escludere colpi di coda, però a Dublino c’è la convinzione che la generazione della pace abbia messo radici. Quanto agli inglesi, “tra noi e loro c’è una comunanza filosofica”, spiega il professor Barrett. Nonostante tutte le sofferenze, i lutti, le repressioni subite, gli irlandesi hanno un modo di essere e di vivere molto simile a quello inglese che rappresenta, avrebbe detto Fernand Braudel, il tessuto della lunga durata. Sono irlandesi alcuni degli uomini che hanno fatto grande la poesia, la scienza, il diritto, l’economia di lingua inglese: solo per citare i più noti Berkeley, Swift, Smith, Boyle, Burke, Wilde, Shaw, Yeats il quale nel 1925 ammoniva: “L’Irlanda non appartiene maggiormente ai cattolici che a noi (protestanti). Dobbiamo compiacerci della nostra diversità ed essere altrettanto fieri di essa come essi sono della loro”.

A Dublino c’è la convinzione che la generazione della pace abbia messo radici. Quanto agli inglesi, “tra noi e loro c’è una comunanza filosofica”

Alla fine di questo breve viaggio si potrebbe dire che proprio il più americano dei paesi europei adesso teme la febbre che brucia in America. E’ vero, tutti i nostri interlocutori invitano a non disperare, bisogna distinguere l’amministrazione Trump dagli Stati Uniti. I Democrats non sono i Maga, però l’isolazionismo è una brutta malattia che accompagna da sempre gli Stati Uniti e un po’ come la malaria appare, scompare e inesorabilmente ritorna. Sull’altra sponda dell’Atlantico, in quello stato-continente dove italiani e irlandesi si sono contesi spesso a coltellate un pezzo di pane, un lavoro in fabbriche fumose, una divisa da poliziotto e anche le gang di quartiere a New York, a Boston, a Chicago, martedì 3 novembre è successo qualcosa che avrebbe dato ragione a un altro monito del grande poeta William Butler Yeats, premio Nobel per la letteratura nel 1923: “Considerate prima quanti siano gli uomini capaci, dotati di una mentalità pubblica, su cui il paese può contare e plasmate il sistema su quegli uomini”.

Durante la corsa alle midterm l’AI è stata utilizzata in almeno 220 spot elettorali, per una spesa di oltre 137 milioni di dollari

Ancora più palesi sono i deepfake. Nel parlare del tema l’Economist ha citato come esempi da un lato lo spot in cui James Talarico, candidato democratico al Senato per il Texas che si è impegnato in difesa dei transgender, appare vestito da donna e canta appunto di bambini transgender sulle note di “Tutti insieme appassionatamente”; dall’altro quello in cui Abdul El-Sayed, candidato democratico al Senato per il Michigan di origine egiziana, fa un gioco da tavolo e ride di carte con le scritte “Morte all’America”, “Celebriamo l’11 settembre”. E potrebbe esserci addirittura una rete russa di disinformazione dietro a una serie di video in cui un presunto ex studente accusa falsamente il citato Talarico di reati sessuali. In altri casi, spot diffamatori mostrano candidati democratici che dicono cose che non hanno mai detto, a volte senza chiari avvertimenti sul fatto che siano generati dall’AI. In Italia, se non altro, le immagini di Vannacci imperatore romano, che al Colosseo dà in pasto alle belve avversari politici, sono abbastanza irrealistici da evitare il dubbio – che, semmai, viene su chi abbia realizzato il filmato, se sostenitori del generale o suoi avversari. Comunque, sia Talarico che El-Sayed hanno poi vinto alla grande.

Ma qui c’è un cerchio bimillenario che si chiude. Sono i muri di Pompei che ci hanno infatti tramandato scritte che sono il più antico esempio di campagna elettorale documentato. E tra i 2500 “manifesti” di propaganda dipinti sui muri in nero o in rosso, presumibilmente affidati a “scriptores” professionisti – assieme a esortazioni del tipo Ennium Sabinum aedilem pomarii rogant, “I fruttivendoli chiedono come edile Marco Ennio Sabino”; Iulium Polybium aedilem oro vos faciatis. Panem bonum fert, “Vi prego di eleggere edile Gaio Giulio Polibio. Fa del buon pane” – c’era anche un sospetto Sabinum et Rufum aediles dignos re publica Valentinus cum discentes suos rogat, un “Valentino con i suoi studenti chiede come edili Sabino e Rufo, degni della pubblica amministrazione” il cui cum con accusativo (al posto di un corretto ablativo) sembra suggerire qualche dubbio sulla sua competenza di insegnante. Curioso è anche Aulum Vettium Firmum aedilem oro vos faciatis dignum rei publicae. Pilicrepi facite: “Vi prego di eleggere edile Aulo Vezzio Firmo, un uomo degno della pubblica amministrazione Giocatori di palla, eleggetelo”. Bisognerebbe decifrare se i suddetti “Pilicrepi” fossero da considerare una categoria di prestigio, e la traduzione più fedele potrebbe essere allora “anche i veri sportivi lo votano”; oppure no, nel qual caso diventerebbe qualcosa come “lo votano i pallonari”. Ma un antenato artigianale del deepfake sembra proprio essere Marcum Cerrinium Vatiam aedilem oro vos faciatis, seribibi universi rogant: “Vi prego di eleggere edile Marco Cerrinio Vatia. Lo chiedono tutti i beoni nottambuli”. E altre scritte aggiungono ai suoi sostenitori i dormientes universi, tutti i dormiglioni. E i furunculi, ladruncoli: o forse, anche qui, la traduzione più vicina allo spirito potrebbe essere un non letterale “ladri di polli”. E i sicari, assassini su commissione. E i drapetae, gli schiavi fuggitivi.

I “manifesti” di propaganda dipinti a Pompei sono il più antico esempio di campagna elettorale documentato. Molti sembrano antenati dei deepfake

L’invenzione della stampa fa poi nascere i pamphlet, ma più per polemiche religiose e filosofiche che per dibattiti politici in senso moderno. In compenso, già nel XVIII secolo tra l’Inghilterra, la Francia della Rivoluzione e i nuovi Stati Uniti si inizia a fare campagna elettorale con giornali e comizi, e già nel 1755 il tutto è preso in giro in The Humours of an Election: quattro dipinti ad olio di William Hogarth poi diffusi in maniera capillare come incisioni, su una elezione nell’Oxfordshire dell’anno prima. In An Election Entertainment si mostra un banchetto elettorale organizzato dai candidati Whig in una taverna, mentre all’esterno i Tory protestano portando in corteo una caricatura antisemita, contro la legge sulla naturalizzazione degli ebrei che proprio il governo Tory aveva approvato nel 1753. Uno dei due candidati bacia una donna dall’aspetto decisamente poco attraente, mentre una ragazza tenta di sfilargli l’anello; l’altro è invece costretto ad ascoltare un importuno ubriaco. Intanto, dalla parte opposta del tavolo, il sindaco è colto da un malore per aver mangiato troppe ostriche, mentre il responsabile della campagna elettorale viene colpito da un mattone, scagliato attraverso la finestra dalla folla dei Tory. In Canvassing for Votes si vede la caccia ai voti, con agenti dei due partiti che cercano di corrompere un oste. In The Polling si vedono portare al voto un pazzo e un moribondo. Chairing the Member ritrae infine i festeggiamenti dei candidati Tory vittoriosi e dei loro sostenitori, che spaventano un branco di suini.

Già nel 1755 comizi e banchetti elettorali vengono ridicolizzati nei dipinti di William Hogart, nella serie “The Humours of an Election”

Sono più o meno scene che si ritrovano anche oltreoceano: una delle ipotesi più diffuse sul perché Edgar Allan Poe fu trovato il 3 ottobre 1849 delirante per le strade di Baltimora, per poi morire quattro giorni dopo in ospedale, è che il grande scrittore fosse stato ubriacato da una delle bande che in questo modo facevano votare lo stesso elettore in più seggi. Non c’erano certificati elettorali, e bastava giurare di non avere già votato. Gli Stati Uniti diventano comunque presto il grande campo di sperimentazione delle nuove tecniche di campagna elettorale, e sostanzialmente lo sono rimasti. Ad esempio, già nel 1789 è attestata una canzone usata per la campagna elettorale di George Washington. Follow Washington, si intitola. “Il giorno è arrivato / i miei versi corrono / e segui, segui Washington / Lui guiderà il cammino, ragazzi / dove comanda, obbediremo / attraverso la pioggia e la neve, di notte e di giorno / retti dalla Libertà, ragazzi / retti dalla Libertà”. E’ il primo dei brani contenuti in Presidential Campaign Songs, 1789-1996: un album inciso dal folk-singer Oscar Brand nel 1999, con 43 pezzi usati nelle campagne elettorali di presidenti eletti, appunto da George Washington e Bill Clinton.

Nel 1836 il candidato presidenziale William Henry Harrison è il primo a usare il treno per chiedere il voto. Nel maggio 1844 la convention del Partito Democratico a Baltimora per la scelta del candidato alla presidenza segna anche il primo uso del telegrafo in una campagna elettorale. Nel 1860 Abraham Lincoln sarà poi il primo candidato presidenziale a utilizzare il telegrafo in modo strategico come strumento di coordinamento della campagna, per rimanere in contatto costante con i suoi sostenitori nel paese. Nel 1880 James Garfield trasforma la biblioteca della sua casa a Mentor, in Ohio, in un vero e proprio ufficio telegrafico mobile, per consentire al suo staff di monitorare i risultati elettorali distretto per distretto la sera del voto, azzerando i tempi di attesa della posta. Nel 1896 William McKinley e il suo manager Mark Hanna organizzano la famosa “front porch campaign”, utilizzando una fitta rete di telegrafi e telefoni per coordinare l’arrivo di delegazioni di elettori a Canton, nell’Ohio.

Già Lincoln era stato pioniere anche nell’invenzione del confronto, poi detto per l’appunto “all’americana”, quando nel 1858, candidato a un seggio di senatore per l’Illinois, lui e il democratico Stephen Douglas si erano sfidati in dibattito pubblico per ben sette volte, recandosi da un posto all’altro in treno. Vinse Douglas, ma due anni dopo la sfida si ripeté a livello di Presidenza, e quella volta fu Lincoln a prevalere. Comunque, è dal modello americano che nel 1879-80 il leader liberale britannico William Gladstone organizza, nel collegio scozzese di Midlothian, quella che è considerata la prima campagna elettorale moderna della storia europea, con spostamenti in treno per andare a fare comizi in siti dove la stampa era stata già convocata. Sempre agli Stati Uniti risale, nel 1920, il primo utilizzo della radio per le campagne elettorali nel voto che vide la vittoria del repubblicano Warren G. Harding, anche se è il 12 marzo del 1933 che Franklin Delano Roosevelt tiene in radio la prima delle “Chiacchiere al caminetto” in cui il presidente si rivolgeva ai cittadini come “miei amici”. Primo modello di una comunicazione politica che le tecnologie moderne permettono ormai di rivolgere in diretta a tutta una nazione.

Nel 1952 il candidato repubblicano Dwight “Ike” Eisenhower è invece pioniere nello sfruttare in modo strategico brevi spot televisivi per costruire la propria immagine pubblica. Nel 1948 c’era stata intanto la sfida radiofonica tra Thomas Dewey and Harold Stassen alle primarie repubblicane, e nel 1956 quella tra Adlai Stevenson and Estes Kefauver alle primarie democratiche. Ma è in tv che il 25 settembre 1960 si tiene il primo vero scontro diretto tra i candidati alla presidenza dei due grandi partiti. Quasi la pura immagine aiutò il belloccio John Kennedy a travolgere un Richard Nixon, che oltre a essere meno avvenente era pure visibilmente sofferente per un malanno al ginocchio. Nei tre dibattiti successivi se la cavò un po’ meglio, ma se si considerano gli appena 112.827 voti di differenza tra i due, su un corpo elettorale di 68.895.628 persone, si scopre come Nixon si sia giocato tutto in quell’occasione. Quasi a ridosso, l’11 settembre 1960 va in onda anche la prima Tribuna Elettorale sulla Rai.

Dai confronti “all’americana” all’utilizzo della radio agli spot televisivi, le campagne elettorali moderne sono state inventate negli Stati Uniti

Pure in Italia, tra la fine della Prima Repubblica e l’inizio della Seconda, ascende a protagonista il “popolo dei fax”, il cui strumento è però presto eclissato da Internet. Se la Rete diventa un fenomeno di massa dal 1996, bisogna aspettare il 2008 perché Barack Obama sia eletto appoggiandosi massicciamente sui Social in generale, e su Facebook e YouTube in particolare. Sempre su Facebook sono poi cresciuti in Italia i Cinque Stelle, nel 2016 Donald Trump vince a colpi di Twitter e nel 2018 Jair Bolsonaro in Brasile a colpi di WhatsApp. Nel frattempo si iniziano a usare anche i videogames: una “gamification” politica di cui è stato ad esempio pioniere Antonio Decaro del Pd, sindaco di Bari dal 2014 al 2024 e oggi presidente della Regione Puglia, quando ha lanciato un “Missione Bari” scaricabile gratuitamente sugli smartphone iOS e Android o anche giocabile on line sul suo sito, in cui era lui ad aiutare i vigili a rimuovere le auto parcheggiate male sul lungomare, cancellare i graffiti lasciati dai teppisti e buttare i sacchi della spazzatura abbandonati. Ma c’è stato anche il “Vinci Salvini” e cose sulla Piattaforma Rousseau. O, in Francia, un “Fiscal Kombat” in cui l’alter ego di Jean-Luc Mélenchon prendeva a schiaffi diversi politici, industriali e banchieri e li costringeva a restituire i soldi che avevano portato all’estero.

L’intelligenza artificiale è una tappa ulteriore, che non si limita peraltro al deepfake, erede dei “seribibi” di Pompei. “Al di là della superficie”, osserva l’Economist, “l’intelligenza artificiale sta trasformando l’arte delle campagne elettorali in modi più sottili. I candidati utilizzano questa tecnologia per condurre campagne più efficaci, analizzare i dati degli elettori e creare messaggi personalizzati”. Proprio El-Sayed ha investito 170 mila dollari in Daisychain: un’azienda che offre una piattaforma basata sull’AI che consente conversazioni personalizzate con gli elettori tramite Sms. Piattaforma di mobilitazione all’interno del Partito Democratico costituita nel 2017, proprio in risposta alla prima vittoria di Donald Trump, Swing Left utilizza l’AI per potenziare il tradizionale porta a porta con budget limitati. I suoi volontari registrano infatti note vocali che riassumono le conversazioni con gli elettori, e il software basato sull’intelligenza artificiale analizza centinaia di queste registrazioni per aiutare le campagne a personalizzare i propri messaggi. “L’AI ci permette di comprendere molto meglio le sfumature di ogni elettore”, ha spiegato la direttrice esecutiva di Swing Left Yasmin Radjy.

“Sloptimisation” si definisce poi la tecnica per influenzare ciò che i chatbot dicono sui candidati, a partire appunto dalla constatazione che sempre più elettori si informano con l’intelligenza artificiale. I siti web delle campagne elettorali vengono così sempre più spesso progettati in modo che gli agenti Ia possano estrarre informazioni. Persino l’aggiunta di queste informazioni al profilo di un candidato su Ballotpedia, una sorta di Wikipedia per esperti di elezioni, può influenzare i chatbot basati sull’Ia. Solo che l’Institute for Strategic Dialogue, un think tank con sede a Londra, ha scoperto che i principali chatbot hanno fornito risposte errate, incomplete o obsolete a più di un quarto delle domande di base sulle elezioni di metà mandato. E non solo perché la cosiddetta intelligenza artificiale è spesso ancora piuttosto stupida, come ha spesso modo di verificare chi per testarla la interpella su temi di cui ha piena padronanza. VisionHeight, un’azienda di sicurezza informatica, ha recentemente scoperto decine di siti web apparentemente generati dall’Ia che impersonano giornali locali, progettati per ingannare e generare una copertura mediatica favorevole a determinati candidati al Congresso. Che, comunque, una volta eletto avranno proprio l’intelligenza artificiale come uno dei principali temi su cui dovranno misurarsi.

Storico diventato famoso per un bestseller in cui spiegava come l’Impero Britannico aveva forgiato il mondo moderno (e che fu accusato da Hobsbawm di difendere il colonialismo), fustigatore dell’ossessione dell’occidente per l’autoflagellazione, Niall Ferguson ha ora scritto un saggio su Foreign Affairs, firmato assieme alla ricercatrice Lisa Klaassen e all’ex direttore di Google Eric Schmidt, secondo cui sarà proprio il dominio su chip, modelli, energia e finanziamenti a consentire a Pechino e Washington di plasmare l’innovazione globale in molteplici settori, in un modo che gli storici del futuro potrebbero riconoscere come un nuovo tipo di impero. Una sfida dell’intelligenza artificiale affrontata da politici selezionati con l’intelligenza artificiale? Comunque, alla notizia dei risultati i mercati azionari globali sono crollati e il dollaro ha toccato il livello più basso da un mese, per l’allarme che c’è stato tra gli investitori in merito a potenziali regolamentazioni più severe per le aziende tecnologiche e il settore dell’intelligenza artificiale, la cui crescita ha alimentato i mercati globali negli ultimi anni. Le azioni delle principali società legate all’AI sono infatti scese. “Una vittoria schiacciante dei Democratici significherebbe un maggiore controllo normativo sulle aziende tecnologiche e di intelligenza artificiale, insieme a una maggiore probabilità di stallo politico”, aveva affertitoo Prashant Newnaha, senior interest rate strategist di TD Securities.

Forse non arriverà a mille e 500 miliardi di dollari che comunque non sono noccioline. Tanto più perché il prospetto presentato alla Consob ammette che di profitti per ora non se ne parla; i debiti quindi salgono e non si sa né se né quando saranno mai rimborsati. Del doman non v’è certezza.

I dati sull’occupazione svelano anche altre facce del medaglione economico americano. Quella positiva è che la crescita dei posti di lavoro riguarda soprattutto le occupazioni professionali dentro il vasto campo dei servizi. Segno che finora l’intelligenza artificiale non ha provocato quella moria da molti temuta. Quella negativa è che si vedono gli effetti della stretta sull’immigrazione. Rimpatria oggi rimpatria domani mancano lavoratori in settori importanti, nell’industria e del terziario, non solo nell’agricoltura. Alla lunga questo spingerà in alto le paghe: i salari sono saliti del 3,1 per cento ancora meno dei prezzi, ma una inflazione da costo del lavoro è nelle cose. La Federal Reserve, quindi, manterrà i tassi di interesse elevati, oltre la soglia del 4 per cento. Un ulteriore rialzo è nelle cose e il governatore Warsh ha ribadito che il suo bersaglio adesso riguarda i prezzi visto che l’occupazione tira. Le borse se ne faranno una ragione ed è un bene.

Le piazze europee ieri sono rimaste a lungo negative sull’onda di quelle asiatiche (Milano -1 per cento, Il Dax tedesco -2 per cento), ma la ripresa a Wall Street ha rischiarato la giornata. Del resto è da tempo che sale e scende con sobbalzi continui. I primi stop risalgono a marzo e aprile 2025, poi di nuovo ottobre, lo scorso giugno un botta da 1,87 trilioni, il 22 e 30 ottobre perdite cumulate di quasi tremila miliardi, fino a 2 mila e 490 di giovedì. E’ come se di volta in volta si aprissero le valvole per far uscire un po’ d’aria che rientra nelle sedute successive. E’ probabile che si andrà avanti così sperando che non si arrivi al crack.

Quel che va ridimensionato è il timore che i Democrats al Congresso combinino un patatrac perché i margini di manovra sono limitati. Secondo l’economista Barry Eichengreen docente a Berkley, in realtà sarà una successione di grida manzoniane con scarsi effetti pratici. La guerra ad esempio dipende solo da Trump. La politica monetaria dalla Fed. Gli spazi fiscali sono ridotti dal gigantesco debito di oltre 40 mila miliardi di dollari (126 per cento del prodotto lordo) con un deficit superiore al 6 per cento del pil. E’ vero che né repubblicani né democratici sembrano preoccuparsene, ma i mercati sì e si vede dall’andamento dei titoli di stato. Verrà allentata la stretta sull’immigrazione anche perché ormai il fabbisogno di manodopera è un pericoloso collo di bottiglia e il voto dei latinos ha lanciato un segnale politico. I timori sui data centers restano e l’allineamento di Big Tech con la Casa Bianca di Tump non ha pagato.

I Democrat più realisti, anche in Texas, chiedono che, anziché costruirli a ridosso delle città o anche al loro interno, si usino i vasti deserti che certo non mancano o si vada in mare, nel Golfo del Messico, pardon di Trump. Sarebbe una nemesi più che una beffa. Certo, nessuno può escludere che si cementi un’alleanza tra tribunali e No data. Noi italiani sappiamo cosa succede, basta dare un’occhiata a Taranto. Quanto pesano davvero i socialisti non è chiaro. Una insidia in più può venire dalla pugnace Elizabeth Warren che vorrebbe guidare la commissione bancaria del Senato dotata di grandi poteri. Quanto alla tassa sulle grandi ricchezze è stata affossata in California. La proposition 40 non era poi così terribile, prevedeva un prelievo una tantum del 5 per cento sui patrimoni sopra il miliardo, eppure il referendum popolare l’ha rifiutata. Difficile che passi in stati ben più conservatori. Ma gli Usa come abbiamo visto riserbano sempre grandi sorprese.

“Buio fu il giorno in cui Diesel / concepì la sua orribile macchina che / generò te, vile invenzione, / più maligna, più criminale / perfino della macchina fotografica, / mostruosità metallica, / triste veleno della nostra Cultura, / male capitale della nostra Comunità. // Come osa la Legge proibire / l’hashish e l’eroina e nello stesso tempo permettere il tuo uso, / tu che gonfi / tutti i fiacchi ego inferiori? / I drogati danneggiano soltanto / la loro vita: tu avveleni / i polmoni degli innocenti, / il tuo fracasso sovraeccita i pacifici, / che nelle strade intasate muoiono / ogni giorno a centinaia nella confusione e per caso. // Voi solerti tecnologi, dovreste vergognarvi. / Siete capaci di produrre meraviglie: / avete fatto sbarcare uomini sulla Luna, / avete sostituito i cervelli coi computer, / sapete mettere a punto magnifiche bombe, / ma non riuscite a combinare una carrozzella elettrica / inodore e silenziosa”.

Sorprendente veemenza, dovuta al poeta più intellettualmente, culturalmente moderno nonché impegnato a interpretare gli eventi storici del secolo scorso, soprattutto nei suoi decenni più diabolicamente drammatici, dal 1920 al 1950. Un poeta e scrittore, Auden, nato in Inghilterra ma vissuto poi a lungo a New York e influente nella cultura americana, cioè radicato nella più avanzata modernità. Noi italiani, al contrario, abbiamo sempre avuto un problema con la modernità. Siamo vissuti di “modernizzazioni” tardive e forzose, sempre con la paura di arrivare in ritardo. La nostra industrializzazione ci ha raggiunto e sorpreso solo a metà Novecento, con la Fiat, la Pirelli, la Olivetti… E questo avendo ignorato la grande tradizione di critica della modernità che si è manifestata proprio nei paesi più sviluppati come Inghilterra, Francia, Germania, Stati Uniti, con William Blake e Goethe fino a Dickens, Baudelaire, Ruskin, Thoreau, Lawrence, Wilde, Valéry, Kraus e Eliot, Kafka, Huxley, Weil… Nessun paese capitalistico è cresciuto senza la condanna e la critica antimoderna dei suoi migliori intellettuali. Noi italiani abbiamo invece temuto il nostro passato classicamente umanistico come una zavorra di cui liberarci per essere o sembrare all’altezza dei tempi.

Il nostro più lucido e acuto intellettuale moderno è stato l’antimoderno Leopardi, apprezzato più per la sua poesia lirica che per la sua stupenda saggistica morale e sociale. Vale la pena di citare qualche riga rileggendo l’operetta sull’Accademia dei Sillografi, in cui la satira dell’uomo moderno coincide con la satira della civiltà meccanica o età delle macchine:

“Non solo perché gli uomini di oggidì procedono e vivono forse più meccanicamente di tutti i passati, ma eziandio per rispetto al grandissimo numero delle macchine inventate di fresco ed accomodate che si vanno tutto giorno trovando ed accomodando a tanti e così vari esercizi, che ormai non gli uomini ma le macchine, si può dire, trattano le cose umane e fanno le opere della vita”. Dopo il parafulmine sarà magari inventato il “parainvidia”, il “paracalunnie” o “paraperfidia” o “parafrodi”. Comodità, comodità “a comprendere oltre le cose materiali, anche le spirituali”.

Non c’è dunque scampo per l’intelligenza umana. Non ci si illuda di poter conservare una vita spirituale parallelamente all’Intelligenza Artificiale. L’umanità non sarà più magnifica se stringe un patto con l’AI.

Tuttavia, per coltivare anche qui la nostra fetta di apocalisse, è interessante ricordare che Sam Altman, circa un anno fa, interrogato sui possibili esiti catastrofici dell’AI, dopo avere discusso, e sostanzialmente scartato, quelli più fantascientifici, ravvisava nella totale integrazione tra AI e processo decisionale umano il più grande rischio dello sviluppo dell’intelligenza artificiale. Se attraverso una interfaccia biotecnologica umano e artificiale fossero perfettamente integrati, la strapotenza di calcolo dell’AI acquisirebbe l’intera capacità di dominio sul processo della conoscenza umana che è strutturalmente basato sull’errore. E allora perché, a quel punto, non dovremmo fare sempre la “scelta più efficiente”, ossia seguire l’algoritmo che ottimizza al meglio le risorse della nostra vita? Il rischio per quello che consideriamo il libero arbitrio, ossia per le scelte umane che ci caratterizzano in quanto individui unici e irripetibili, è abbastanza plateale da non avere bisogno di particolari precisazioni. Si potrebbe anche dire che magari in tale modo l’AI mostrerebbe che la libertà è sostanzialmente una illusione e che noi siamo macchine deterministiche che chiamano “libertà” quella che non è altro che una mancanza di conoscenza delle cause di ciascun fenomeno. Se invece una megamacchina fosse in grado di conoscere tutte le cause e tutti i processi capaci di ottimizzare ogni risorsa e ogni soggetto ecco che la libertà si rivelerebbe un nulla. Una tale situazione, una tale dimostrazione dell’inesistenza della libertà sarebbe di certo una forma di apocalisse. Cosa resterebbe, infatti, dell’uomo senza la libertà?

Al di là delle rappresentazioni fumettistiche o da disaster movie, bisognerebbe mettersi d’accordo su cosa potrebbe essere l’apocalisse. Nel contesto di cui stiamo discutendo, si potrebbe dire che l’apocalisse non sarebbe altro che il compimento dell’uomo, o la sua scomparsa. Tuttavia appare decisamente esagerata l’idea che un bel giorno la Terra si spalancherà e inghiottirà l’umanità intera perché così vuole l’AI, o che questa organizzi un esercito di robot per sterminarci.

Allora, la scomparsa dell’uomo si potrebbe legare a qualcosa di diverso. Sicuramente la cancellazione della libertà nei termini di cui si è detto costituirebbe una scomparsa dell’uomo. Tuttavia c’è un aspetto che appare forse trascurato e che viene ancora prima del discorso sulla libertà, ed è ancora più radicale e originario in quanto ha a che fare direttamente con la costituzione dell’essere umano. Ed è quello del linguaggio. Se tutti restiamo estasiati, spesso senza sapere bene perché, dinanzi al primo versetto del Vangelo di Giovanni, “In principio era il logos”, è perché lì vi è la verità costitutiva della nostra stessa possibilità di esistenza. In quel termine, logos, che tiene in sé, in un unico movimento unitario, parola-azione-pensiero, vi è infatti la natura irriducibile dell’esperienza umana.

Sappiamo però che l’AI non è niente altro che un modello di ricombinazione linguistica ed è per questo che ci risulta così simile, per questo è così potente e risulta inquietante. Cosa può essere, d’altronde, l’intelligenza se non linguaggio? E sta proprio qui il punto infinitamente problematico, ossia intendersi su cosa sia il linguaggio. Se si tratta di una pura convenzione fonetica, o di una mera combinazione di segni, esso può, molto più efficacemente, essere sostituito dalla megamacchina combinatoria dell’AI. Se, invece, il linguaggio non è mera convenzione deve necessariamente rimandare ad altro, ossia a ciò che genera il significato che ci sforziamo di dire con le parole.

Qualora non rimandi ad altro, allora il linguaggio, che è ciò che noi stessi siamo, verrà più efficacemente declinato dalla macchina. Se non vi è un “orizzonte” condiviso che motiva le nostre parole, queste non si riducono ad altro che a una mera combinazione di segni che non rimandano a nessun significato. E l’AI, avendo una capacità combinatoria infinitamente superiore a noi, finirà per dirci ciò che dobbiamo dire. Nella progressiva integrazione tra uomo e macchina saremo “parlati” dall’AI. Se viene meno un “orizzonte”, una sorgente possibile delle parole, se viene meno il logos che infonde significato alle parole, allora queste sarebbero davvero una mera combinazione di segni che non rimandano a nessun significato. E questa deprivazione di un significato possibile, questa cancellazione del logos, sarebbe davvero la cancellazione stessa dell’uomo.

L’elenco di tutto ciò che ha allertato istituzioni e cittadini nelle ultime settimane fa un po’ effetto. Gli attacchi informatici hanno colpito la catena del freddo europea su due fronti: centinaia di supermercati in almeno otto paesi europei e, in Francia, celle frigorifere della rete nazionale del sangue. Ci si mettono anche gli allarmi-bomba spediti via mail a 280 scuole italiane (dieci solo a Roma e provincia) e da ultimo le minacce segnalate ieri su una ventina di voli in giro per i cieli europei, che hanno fatto scattare dispositivi di sicurezza in diversi paesi e spinto la Commissione europea ad attivare il meccanismo di condivisione delle informazioni sulla sicurezza aerea. Per il ministro della Difesa, Guido Crosetto, gli episodi “fanno parte di una strategia per aumentare il caos”, mentre Bruxelles si è mantenuta più prudente: “E’ ancora troppo presto per stabilire se le minacce siano collegate”.

“In questo momento storico – sottolinea ancora Ciardi – abbiamo uno scenario che certamente non favorisce la tranquillità. Ma facendo in modo professionale il nostro lavoro e chiedendo a ciascuno di fare la propria parte in questo complesso mosaico potremmo riuscire a limitare la superficie di rischio”. Quello attuale “è uno scenario di rischio che ci impone una difesa veloce e professionale”, avverte l’esperta. “In Italia, per fortuna, abbiamo avuto un impatto minore rispetto ad altri stati europei che hanno registrato danni sicuramente maggiori, quindi questo ci conforta. Del resto – prosegue – nel nostro paese sul fronte della cybersicurezza, tanti passi in avanti sono stati fatti. Dapprima con l’istituzione dell’Acn, ma anche con l’introduzione di normative specifiche nell’ultimo biennio, che hanno reso possibili – tra l’altro – delle collaborazioni istituzionali importantissime per la cybersicurezza”. L’Agenzia è stata istituita nel 2021 con il compito di tutelare la sicurezza e la resilienza nello spazio cibernetico. Si occupa di prevenire e mitigare il maggior numero di attacchi cibernetici e di favorire il raggiungimento dell’autonomia tecnologica. Inoltre, collabora ormai stabilmente “con la Direzione nazionale Antimafia, le procure, la Polizia Postale, il Comparto Intelligence. Fare rete in un mondo che non ha più confini, che ha sbriciolato ogni limite e spazio temporale, è fondamentale. Sotto questo profilo – dice Ciardi – il nostro paese si sta muovendo in una direzione assolutamente corretta”.

Nonostante i passi avanti, il livello di rischio in Italia rimane alto. “Così come lo è in tutte le società avanzate e caratterizzate da una digitalizzazione capillare”, chiarisce l’esperta. “Il telefono ha impiegato 75 anni per raggiungere i 100 milioni di utenti, mentre un modello come ChatGPT ha impiegato solo 2 mesi. Parliamo di qualcosa che non ci consente tempo di riflessione non possiamo guardare alla nostra società con processi e mezzi novecenteschi”. Il rischio dipende, inoltre in larga parte dalla scarsa consapevolezza e da una cultura carente in campo digitale. “Ancora oggi non c’è l’attenzione necessaria e sufficiente per ridurre questa superficie di rischio. Basti pensare alle catene del freddo colpite negli ultimi giorni: sono stati attaccati sistemi non aggiornati o con password molto deboli. La cybersicurezza – puntualizza – è anche frutto di sensibilità individuali non solo istituzionali, di una cultura che sia commisurata agli attuali livelli di rischio”. Nelle ultime ore l’Acn convocato una riunione di urgenza con tutti gli altri rappresentanti delle catene di supermercati più diffuse in Italia. “Abbiamo trovato una platea molto reattiva e rassicurata dal fatto di avere da parte nostra istruzioni precise. Gli attacchi sono stati un’occasione da parte loro di impegnarsi a scambiarsi più frequentemente informazioni fra loro. La sicurezza si fa attraverso la rete di collaborazione”, osserva Ciardi. Per paradosso un attacco di quelle dimensioni si trasforma in un’opportunità per creare spazi prima inesistenti.

Perché costruire nuovi centri di calcolo? L’idea è che il miglioramento dei modelli linguistici avvenga a tassi relativamente costanti all’aumentare dei parametri, dei dati e della potenza di calcolo impiegata nell’addestramento. La strategia dell’industria sembra dunque essere: più calcolo significa modelli migliori e vantaggio di mercato. C’è però un salto logico. Le regolarità empiriche riscontrate finora non corrispondono a una legge di natura. Arriverà il momento in cui il data center in più costerà più dei benefici prodotti, anche in termini di apprendimento. La questione è complessa e riguarda fattori economici, non solo il funzionamento degli LLM. Nella corsa all’accumulo di potenza di calcolo conta anche la percezione che su quel terreno si giochi la gara del primato geopolitico. Se in ballo c’è l’egemonia americana, la tentazione è staccare un assegno in bianco. Alcune stime ipotizzano ricavi annui nell’ordine di migliaia di miliardi per giustificare la capacità prevista. I ricavi crescono rapidamente, ma non è così facile pesarli. C’è differenza tra il run-rate – cioè il valore annualizzato degli ultimi dati disponibili, proiettato su dodici mesi – e i ricavi contabilizzati.

I data center non sono tutti uguali. Edifici, collegamenti elettrici e sistemi di raffreddamento possono durare decenni. Acceleratori e server hanno cicli tecnologici molto più brevi. Allungarne la vita riduce gli ammortamenti, non l’obsolescenza. Immaginiamo uno scenario in cui l’AI trasformi davvero il lavoro, ma i ricavi crescano meno della capacità installata. Possiamo anche immaginare che l’efficienza migliori più rapidamente della domanda. A fallire sarebbe la scommessa infrastrutturale: la tecnologia sopravvivrebbe, ma la prima generazione di investitori prenderebbe una bella sberla.

Nella corsa all’accumulo di potenza di calcolo conta anche la percezione che su quel terreno si giochi la gara del primato geopolitico. Se in ballo c’è l’egemonia americana, la tentazione è quella di staccare un assegno in bianco

Non sarebbe la prima volta. Ferrovie ottocentesche e reti in fibra hanno già prodotto questo paradosso: investitori rovinati e società beneficiarie dell’infrastruttura sopravvissuta alla bolla. Con l’AI c’è però un problema in più: la rapida obsolescenza degli investimenti. DeepSeek ha mostrato quanto rapidamente possano scendere i costi necessari per ottenere prestazioni competitive. I cinesi hanno, in linea di massima, avuto un approccio diverso. Con il programma “Dati a est, calcolo a ovest”, avviato nel 2022, hanno cercato di spostare le attività meno sensibili alla latenza – cioè quelle per cui un lieve ritardo nella trasmissione dei dati non compromette il servizio, come l’addestramento o l’archiviazione, a differenza delle applicazioni in tempo reale – verso regioni con costi energetici più favorevoli. Ciò ha prodotto infrastrutture imponenti, forse troppo: secondo le ricostruzioni giornalistiche, molti impianti sono rimasti sottoutilizzati.

Paradossalmente, la necessità di correggere la rotta ha avvicinato la prospettiva cinese al punto di vista del consumatore e l’ha allontanata dalle ambizioni di grandeur. Anziché cercare il modello più potente, i cinesi puntano all’adozione diffusa. Gli obiettivi ufficiali delle ultime iniziative governative riguardano la diffusione dell’intelligenza artificiale nella manifattura, nei servizi e nell’amministrazione. I modelli a pesi aperti – ossia modelli di cui sono pubblicamente disponibili i parametri addestrati, scaricabili e utilizzabili da chiunque, senza passare necessariamente dai server del produttore – e i contributi al calcolo mirano a ridurre le barriere all’ingresso. C’è, a causa delle amministrazioni americane (sia Trump sia Biden), un vincolo geopolitico: i controlli statunitensi spingono Pechino a sostenere l’hardware nazionale anche quando è meno efficiente. Per farla semplice, la Cina sfrutta l’abbondanza relativa di energia e sussidi alla domanda – tagli fino al 50 per cento sulle bollette elettriche per i data center che utilizzano chip cinesi – per compensare la scarsità di silicio avanzato.

La domanda vera non è chi vincerà la corsa, ma quale rapporto esista tra quantità di calcolo e valore prodotto. Gli Usa puntano sulla possibilità che capacità sempre maggiori generino vantaggi sufficientemente redditizi da ripagare investimenti ingenti. La Cina scommette sul valore di capacità meno costose, distribuite nell’economia reale. Se l’AI evolvesse da strumento consultivo a sistema capace di svolgere autonomamente attività complesse, la domanda di calcolo potrebbe crescere oltre le previsioni attuali. La maggiore efficienza non ridurrebbe necessariamente i consumi: renderebbe convenienti applicazioni oggi impossibili, dalla ricerca scientifica alla medicina, dalla manifattura ai servizi. Quale sarà il modello di business, però, non è chiaro. Incassare più token non significa necessariamente fare più soldi, men che meno remunerare il capitale impiegato. La reazione degli investitori alle semestrali delle compagnie high tech, nelle scorse settimane, può forse preludere a una correzione di mercato.

E’ normale che nella fase di decollo di una tecnologia ci siano sprechi. La questione cruciale è: quanti, e quanto grandi. Lo scopriremo solo col tempo. Sia i fautori che i critici della moltiplicazione dei data center potrebbero avere ragione. Ma non necessariamente per le ragioni che pensano.

La lavagna interattiva per definizione, però, è quella della Cnn. Lo studio a 360 gradi della ‘Election Night in America’ assomiglia a un circuito di go-kart: ogni angolo è riempito di giornalisti, tavoli, scrivanie, telecamere e pareti digitali. Dentro i quali fioccano decine di ulteriori schermi con dentro i giornalisti in collegamento dai vari stati americani. Gli anchorman in studio analizzano proiezioni e andamento del voto toccando la loro “magic wall”, parete interattiva multi-touch diventata il simbolo delle notti elettorali della rete dal 2008. La Cnn l'ha introdotta dopo che David Bohrman, ex capo della redazione di Washington della Cnn, ne ha apprezzato funzione e utilizzi a una fiera dell'intelligence militare, durante la presentazione curata dal suo inventore Jeff Han. Il dispositivo è stato ampliato e aggiornato col tempo: quest'anno infatti riesce a mostrare agli spettatori se i costi della benzina, dell'affitto e dei generi alimentari sono aumentati o diminuiti in ogni contea e distretto, e vedere quanto e se l'aumento dei costi riesca a influenzare il voto degli elettori. Dal 2008 c'è il giornalista John King a manipolare lo schermo, dietro al quale nasconde barrette proteiche per resistere alle interminabili ore di diretta.

Ma di pannelli luminosi e lustrini le emittenti americane sono piene. ABC News sfoggia un quartier generale elettorale riprogettato, dotato di due studi e oltre 151 milioni di pixel led, mentre il maxi studio di NewsNation proietta dati anche sul pavimento tramite pannelli ad hoc. Fox News non è da meno, e per la sua copertura ha deciso di investire in realtà aumentata, grafica basata sui dati e intelligenza artificiale sull'app, in cui un chatbot elettorale consente agli utenti di porre domande sui risultati e di ricevere risposte tratte direttamente dai reportage di Fox News. Ma se gli americani sono ghiotti di effetti speciali, la notte elettorale italiana appare più sobria, meno appariscente: la maratona di Enrico Mentana ha calamitato ascolti e pubblico anche senza led brillante. La sua esperienza a La7 si chiuderà ufficialmente questo 23 dicembre, e chissà che se il suo successore sceglierà di farsi aiutare da qualche schermone luccicante.

Il senso di pensarli come aeroplani, però, “è che gli aeroplani hanno creato anche i piloti. Allo stesso modo, questi agenti AI probabilmente creeranno un nuovo tipo di scienziato. La mia previsione è che gli scienziati che si adatteranno più in fretta a questa nuova realtà potrebbero essere quelli che daranno il passo alle scoperte di domani”, dice Wang al Foglio, poche ore prima di ricevere a Torino dalla Fondazione CRT il Premio Lagrange 2026, il riconoscimento internazionale per la scienza dei sistemi complessi e dei dati. Secondo il professore, proprio come gli aerei hanno creato i piloti, e i piloti con un processo deliberato hanno costruito le istituzioni intorno ai voli – torri di controllo, misure di sicurezza, liste di controllo, aeroporti, scatole nere, agenzie dei Trasporti – anche gli scienziati adatteranno le istituzioni della scienza e costruiranno intorno all’AI sistemi che la rendano affidabile e sicura.

Dashun Wang ha ricevuto ieri il Premio Lagrange per il suo contributo nell’aver trasformato il modo di comprendere la scienza e l’innovazione facendo della ricerca scientifica stessa un oggetto di studio quantitativo, cioè la “scienza della scienza”, e in particolare per i suoi studi su come nascono le grandi scoperte scientifiche nell’èra dell’AI, come gestire questa transizione e che cosa potrebbe succedere al futuro della scienza, degli scienziati e del rapporto tra scienza e società. “Cerchiamo di capire l’impatto complessivo e come rendere tutto questo più responsabile, più sicuro e più affidabile”, proprio come salire su un volo senza più paura, mentre l’AI si prende sempre più compiti scientifici che prima facevano gli esseri umani.

Wang spiega al Foglio che l’idea della “scienza : ella scienza” non è nuova, l’innovazione è usare dati su larga scala, strumenti di AI e strumenti scientifici per capire come funziona la scienza e dove nascono le grandi scoperte. “Combinando dati e AI, ci siamo resi conto che insieme raccontano storie molto illuminanti”, dice: “Come si sviluppano le carriere innovative, come le collaborazioni contribuiscono alla scoperta, come il progresso può emergere da più fattori collegati tra loro. E questi spunti non interessano solo la comunità scientifica: spesso hanno conseguenze anche per la politica scientifica, per l’innovazione nelle imprese”. Per esempio, a prevedere quella che viene chiamata “hot streak”, cioè il momento d’oro, il punto più creativo e di maggior successo di una carriera: è possibile capire quando è il momento per una persona di realizzare il suo lavoro migliore? “Ho cominciato ad analizzare le carriere di artisti, scienziati e registi, e in tutte abbiamo trovato una cosa molto universale: i successi più grandi di una carriera tendono a concentrarsi in rapida successione, di solito in un arco di quattro o cinque anni”, spiega Wang, è successo lo stesso anche a Einstein e Van Gogh, è uno schema ricorrente che non ha nulla di magico, si spiega con la scienza (e con l’AI): è preceduta da una fase di esplorazione e approfondimento, che sembrano un fattore cruciale per prevedere l’inizio di una “hot streak”. Si tende a esplorare temi e stili diversi, per poi concentrarsi su uno solo: è questo passaggio a segnarne l’inizio. “Ci sono schemi che riusciamo a individuare nei dati e che spiegano perché accadono”, e questo è possibile grazie alla velocità dell’Intelligenza artificiale, che può voler dire anche qualità più alta, perché affronta le cose da più angolazioni contemporaneamente.

“Ci stiamo muovendo verso un mondo in cui le grandi scoperte nasceranno sempre più spesso da partnership tra esseri umani e macchine”, Wang ne è sicuro, “ma la scienza non consiste solo nel risolvere problemi. Consiste anche nel decidere quali domande valga la pena porsi, nel riconoscere quando una nuova direzione diventa possibile e nell’avere l’intuito e il coraggio di perseguirla”.

E’ per questo motivo che la questione non è più se usare l’AI, ma come. Secondo uno studio pubblicato da Wang e alcuni suoi colleghi sulla rivista accademica Pnas, tra le domande di finanziamento presentate negli ultimi anni da due università americane alle principali agenzie federali statunitensi per la ricerca, alcune con segnali più evidenti di utilizzo dell’Intelligenza artificiale avevano più probabilità di ottenere finanziamenti, e le proposte con segnali più evidenti di AI tendevano anche a somigliare di più a progetti già finanziati in passato. “Il rischio di una scienza più conformista c’è”, ammette Wang, “le macchine possono aiutare gli scienziati a formulare le proprie idee in modi che hanno più probabilità di successo, spingendoli però verso direzioni che il sistema già riconosce e premia. I sistemi di finanziamento e di valutazione devono lasciare spazio a idee che appaiono insolite o rischiose: dobbiamo creare le condizioni che incoraggino l’esplorazione anziché il conformismo”. Ora, per l’AI, resta da costruire le torri di controllo, per poter salire sull’aeroplano senza paura.